Возмоности
Кейсы
Тарифы
О компании
+7 812 603-89-33
Попробывать бесплатно
Войти
24 апр, 12:00
Управление рисками в системе управленческого учета предприятия
Финансово-хозяйственная деятельность, как и любой процесс, находится под влиянием большого числа внешних и внутренних факторов, которые являются вектором направления в развитии или способствуют её упадку. Несвоевременное регулирование и упреждение этих факторов может привести к рисковым событиям, реализация которых предопределяет необходимость в нейтрализации негативных экономических последствий.

Вопросом управления рисками как сложного многоаспектного явления занимаются различные организации, например Национальный институт стандартов и технологий и ISO. Разработанные ими стандарты определяют, как необходимо выявлять конкретные угрозы и проводить оценку уязвимостей на предмет их риска.

Для принятия рациональных решений в условиях неопределенности, а также для обеспечения стабильного производственного процесса необходимо использовать процесс управления рисками.
По мнению Николаевой А. А., управление рисками – это выявление, оценка и расстановка приоритетных рисков с дальнейшей целью скоординированного и экономичного использования ресурсов для снижения реализации негативного воздействия неблагоприятных событий и увеличения вероятной реализации возможностей.
Управление рисками предполагает проведение следующих этапов:
Идентификация всевозможных рисков, влияющих на реализацию целей организации
Анализ и оценка рисков
Разработка мероприятий по управлению приоритетными рисками
Так как управление рисками – это итеративный процесс, важно систематически проводить данный цикл, что постепенно может поспособствовать совершенствованию организационного процесса с помощью конкретизации и наиболее полного понимания рисков и угроз, воздействующих на определенные бизнес-процессы.
Существуют различные способы по управлению рисками, если их соотносить по целям и применяемых инструментов можно разделить на следующие группы:
В заключении хотелось бы отметить, что управленческий учет, в отличии от бухгалтерского или налогового учета, позволяет руководителям получить больше достоверной информации о деятельности компании. При этом, базируясь на локальных данных, возможно оптимизировать все бизнес-процессы, повысить результативность деятельности и снизить возможность реализации рисковых событий за счет рационального используемых методов управления рисками.
Запишитесь на бесплатную демонстрацию сервиса Финансист.
За 15 минут по Zoom финансовый аналитик покажет возможности продукта.
Ссылка на регистрацию: fin-ctrl.ru/auto
Похожие новости
23 мар, 12:00
Возможности сервиса управленческой отчетности
29 мар, 12:00
К вопросу о соотношении понятий "затраты" и "расходы"
23 апр, 12:00
Управление рисками в системе управленческого учета предприятия